大数据会抢了咨询公司饭碗吗

2019-08-15 19:32:45 来源: 青海信息港

  首先,我们讲一讲咨询这个行业,国内的咨询公司类别众多,当然主要是以几家外资咨询公司为主要的行业市场占有者,从能源、消费、生产、物流到营销、金融、生活类咨询等,几个主要的咨询公司通过在市场调研,数据分析和财务、战略等专业领域的研习来逐步建立了自己的咨询风格。

  咨询公司核心的竞争能力在哪里?个人认为,一个是经验丰富的各个行业的人士,尤其是哪些在各个行业担任过市场化部门的管理者的人才,具有良好的实操经验和战略眼光,成为了大多数咨询公司的业务骨干;另一个关键的因素是数据和资料,也就是咨询工作展开赖以分析的基础。

  一定程度上而言,人才和数据,成为了未来咨询公司进行业务拓展和市场开拓的首要的两个因素。其中,不论是技术性人才还是战略管理类人才,在具体的工作行为分析和结论的设定上,都还需要数据的支撑性服务。也就是从咨询公司自己搜集的,或者是从第三方机构获取的行业经济数据和其他市场相关数据来进行决策的制定和咨询建议的提供。

  如果说传统的咨询业,主要是以行业经验丰富和阅历丰富的人才来进行主导的咨询服务,那么未来的咨询业重点将从单纯依靠人的时代进入更多依靠数据和标准化建设的阶段。其实反过来说,在过去数据资源不丰富,行业数据和市场数据难以获得,或者是仅仅能依靠简单的抽样调查来获得有限的市场信息的时候,以跨越了十年甚至是几十年的人的主观经验为依托的咨询服务成为了主要的方式。

  随着大数据时代的到来,以数据分析为思维的经营和管理思路将成为大多数企业和商户进行企业日常管理和消费行为市场分析的依据,而在这种以数据为标的的决策制定和市场观察中,企业获取的分析数据是直观的,动态的,及时的,相比咨询公司或者市调公司的滞后调研和分析相比,具有了大数据和全样本的优势,并能够直接指导企业进行生产和经营决策。

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