台电总裁孙武源:未来进军可穿戴设备产业

2020-02-24 02:37:43 来源: 青海信息港

台电总裁孙武源:未来进军可穿戴设备产业

新浪数码

摘要:最近几天,台电联合INTEL在北京举办“X超级板,体验芯革命,台电INTEL战略合作发布会”,正式发布了全球第一款INTELBayTrail-T64位处理器的Android系统平板电脑—台电X983G。会后,会后,台电科技总裁孙武源、台电科技产品总监贾清枫、INTEL中国区CTE销售总经理杨彬、INTEL中国区ODM销售经理王一栋接受了新浪数码的专访。台...

发布会现场

最近几天,台电联合INTEL在北京举办“X超级板,体验芯革命,台电INTEL战略合作发布会”,正式发布了全球第一款INTELBay Trail-T 64位处理器的Android系统平板电脑—台电X98 3G。会后,会后,台电科技总裁孙武源、台电科技产品总监贾清枫、INTEL中国区CTE销售总经理杨彬、INTEL中国区ODM销售经理王一栋接受了新浪数码的专访。台电科技总裁孙武源表示:“未来将推出可穿戴设备产品,下半年推4G平板产品。

:台电和INTEL合作,给台电带来哪些变化?

孙武源:台电和INTEL从去年4月份开始探讨合作,INTEL给我们的感觉是国际大公司,从平板开始我们跟INTEL合作,用一个词叫“开放 多维”,从技术、生产、制造,供应链的整合,市场、宣传、推广,是全方位的合作。我们成立了项目联系人机制,各个项目外观设计要做多薄,我们有共同的项目小组,我们的产品性能要达到什么样的要求?我们的工艺制造项目小组,宣传推广项目小组。去年4月份开始合作研发该产品到9月份推出,我们花了4、5个月的时间,3个月结束,后面的工作是一面做研发一面做测试。早期对INTEL的印象是做PC很强,但是对移动产品兼容性的问题,我们做了很多的样品。在京东首发的时候做了几千台。合作之初的时候也是心存疑惑。我们定位该产品的时候,该产品做成什么样的市场定位,什么样的价格?我们都在探讨,我们要求一千元以下,INTEL说是不可能的事情。

今日我们台电和INTEL的合作,对我们的设计、制造、研发、综合的台电是全面的提升。我们全面的全系列的和INTEL的合作,7寸、7.85、9寸、10.1寸全系列的产品都是和INTEL合作。

:1299元的价格确实很有竞争力,在安卓系列里。对Windows或者操作系统您怎么看?

孙武源:这款芯片支持Windows,很多人推Windows双系统,我们做了充分的市场调研分析的时候,台电追求用户体验,我认为平板给用户极致的体验还是安卓最好。后续台电也会根据情况推出安卓平板。64位的安卓平板,高通也发布了64位的CPU,还没发布,宣传要做。NVIDIA发布了64位的CPU尚未产品。我们的产品在4月初上市。

INTEL杨彬:大家互相学习,对INTEL来讲,我们很幸运找到了台电这样的客户,INTEL做平板也是在一个学习的过程,我们找到一个非常懂行的客户是非常重要的,所以很幸运能找到台电,对国内市场耕耘了很多年,非常的了解国内市场。

我们是相互学习的过程,我们有一些比较好的产品,有领先的技术介绍给台电。反过来台电也给我们很多学习的东西,国内市场怎么做。台电对INTEL有一定的教育,这是一个非常好的互动的过程。

:4G牌照在中国刚刚发布日期不长,4G有什么样的作用?台电有什么计划?

孙武源:我们认为4G在平板电脑未来也是一个很大的方向,我们对4G也很关注,也很重视,4G的普及性还不够,我们会在年底和下半年的时候推出4G,大概是第三季度,推出4G平板的产品。

我们要做的也是成熟的设计,定位“让更多人享受数字生活”,买得起。

:台电之前的平板在哪一个时间点选择什么样的原因选择和INTEL合作?台电后续的产品主要靠近INTEL芯还是继续保持双方的平衡?台电对于今日的产品有什么样的期望?

孙武源:这款超极板首先市场肯定会缺货的,以这种市场定位和性能市场一定会大卖的。我们做了充分的准备,我认为一定会超过所有上一代的产品,一段时间将是最热,最火的产品。S系列是一个系列,在4月、5月会陆续的把7寸、7.85等等推出新的产品。超级板全是INTEL芯的,INTEL在平板和移动出任何的产品,我们都会第一个推出,或者第一个选用。

INTEL的第一代产品我们就关注了,INTEL是全球最大的科技公司,也是最大的芯片公司,第一代产品推出的时候我们一直在看,第二代产品当时跟INTEL接触,拿到INTEL资料之后觉得该产品成熟了,应该是它的代表作了。从去年3月、4月接触,很短的时间下决心做,INTEL给我们的支持很大,所以我们的选择是对的。

:据我了解INTEL不但和台电有合作,也和国内的平板厂家合作,INTEL怎么看待今日台电这款超级板的价格和配置?在市场的影响也比较大,INTEL怎么处理互相之间合作方的竞争关系?因为都是做平板电脑的,怎么看待这个问题的?

杨彬:INTEL比较注重建立健康的有生态性的有益的竞争,INTEL营造这样的环境。最终对产品的选择是客户,客户需要选择更好的、性价比更高的的产品,INTEL也会积极的支持用户选择这样的产品。我们不会刻意制造竞争的关系,我们希望所有的客户都买我们的产品。

我们在合作上采取了开放的态度,我曾经问过孙总,INTEL跟台电开始合作的时候,特别是9月份之后,很多客户来找我,今日在国内市场上可能在未来的3个月之后都会有INTEL的产品出来,台电的T89出来之后很多的客户来找我。我们是跟台电第一个合作的,是不是有顾忌说会不会好多人做。孙总说,产品要开放,只有越多的人做产品,产品的应用才会做的更好,价格做的更低,更加亲民。只有众人拾柴火焰才会高。

孙武源:从第一天跟INTEL合作,我们做的产品不要想独家垄断,我希望更多人知道这个产品,让大家平等的竞争环境下,我们把那些人叫竞争伙伴,有伙伴在才会进步,这是有好处的。我们广东有一群人做数码终端,这是一个群体,更多人做更多人知道我们品牌的声音,这是有好处的。我们从来不惧怕竞争,只要在公平平等的竞争环境下,我们也是开放的心态。开放、多维的合作,我也支持开放。也正是有这些竞争伙伴督促着我们进步,我们才能提高,这不是问题。

:台电和INTEL在合作的时候,您印象最深刻的点或者合作的过程中有特别重点的小事情?产品研发或者流程上有特别印象的地方?

孙武源:我们在合作过程中,我们当时跟INTEL合作的时候,我们定位价格的时候,没想到INTEL的开放,对我们这么的支持。INTEL的产品很难做的,我们三个月的时间能掌握INTEL移动CPU的开放,才有这么快的产品出现。能在三个月的时间掌握这个开放,没有INTEL完全的技术开放是做不到的。国际大厂很多在技术底层开放的时候是相当保守的,INTEL是全开放的,超过我们的预期。我们当时持着怀疑的心态,一边走一边看。缺货就是因为我们订货少了,我们的计划、我们的决心当时还是小了一点。后来看到他们的产品成熟度比我们想象的要好。市场上也要大吃一惊,INTEL的产品能和安卓兼容的这么好,很多人说X86能不能和安卓兼容,这是我们体验最深刻的地方。

我们还有很多关于品质的测试,上市时候产品的定位,研发的设置,INTEL都要拿出它的标准,它的要求,对我们整个竞争力是有很大的帮助的。

杨彬:我们花了很大的精力在安卓上,安卓是开元的,INTEL有3000个安卓工程师,我们一直在基于INTEL架构在做优化,我们花了很大的精力。

:上周一个友商发布了双系统的平板,台电的发布会我们期待看到台电的双系统的产品出来,我们没有看到,请问孙总对双系统怎么看的?您跟INTEL合作,INTEL有没有提出要求OEM厂家如果要推产品,除了要推安卓还要推双系统?

杨彬:这是INTEL平台的优势,不是只跑安卓,可以我们是一个通用平台,未来我们会一直沿用这样的策略,同样的平台可以跑安卓,也可以跑Windows,可以根据用户的选择。安卓用户体验会更好,从触摸的角度来讲更顺畅。多种选择是对市场是好事儿,让市场做选择,最终用户说要双系统,可以选择双系统,这是我们的看法。

孙武源:我们为什么选择第一款是安卓的,我们做了详尽的分析,我们极致的架构,极致的体验,极致的性能,我知道友商也发布了。如果说我们做双系统,这个产品可以做很多的系统,详细的评估了Windows、双系统、安卓,做双系统会牺牲安卓的用户体验,会做的厚,会牺牲很多性能。还有很关键的成本,友商的价格是2699元,很多人在推Windows平板,推双系统的时候,认为有这个应用就够了。以我们多年的经验,你的定位是什么?INTEL把深圳、广东作为创新的技术代表,平板电脑移动终端叫移动互联思维,这个变化很快,节奏很快,市场定位要准确,产品要做的极致,用户体验要好,整合资源能力要强。双系统上不符合,一个是Windows系统贵,没有做到极致之前不是贸然的用,2600元的平板有多少人体验。做双系统会影响到安卓的体验,很多的东西要做调整。我们认为我们给客户带来的极致的用户体验是最好的,不是我们做不到而是现在不是时候,未来我们会发布。现在我们跟微软在谈,价格不降不行。这么贵的操作系统,2600多元的平板我们会买吗?所以我的观点是一定要定位精准,用户体验要好,价格也是一种体验。

台电贾总:我们跟INTEL去年10月就开始研讨,到今日这个产品尚未放弃,一直在做的过程。今日我们认为这个产品用户体验不够到位,系统切换有问题,成本是一个问题,诸如此类的问题,我们认为还要更加成熟,在台电来看,台电希望推出有极致用户体验,成熟的产品,而不是这个产品可以用就推出来。要有要尝鲜但是体验不够好,今日国内的平板市场得来不易,对平板的要求越来越高,对用户体验要求越来越高,不是三年前一个平板好不好用都买。达不到用户体验不要推出,否则这个市场会被自己做没的。

:台电从最开始的存储和数码播放器,我们的产品线在一步一步的扩充,移动互联发展迅猛,会进一步的扩充我们的产品线吗?云技术等等?

孙武源:移动互联,互联的硬件,智能终端硬件设计研发需要积累,做这个应该是我们做硬件公司做的,不是软件公司随便找个产品OEM来做的。现在智能终端很热的、平板、穿戴设备、云技术,前三种我们都有可能涉足,尤其是穿戴技术,刚刚成熟,我们也会对这个做技术的储备,包括,通话平板和已经没有差别了。我们肯定有这种打算,多方面发展的想法了。至于什么时候切入,我们会选择最佳的时机。

:您一直强调最佳的市场时间,穿戴设备,您觉得在国内市场穿戴设备什么时间算是比较成熟的时机?

孙武源:安卓发布了穿戴设备的平台,随着这个平台的成熟,我认为下半年到明年是很好的机会,INTEL也公布的穿戴设备的芯片,如果没有这个平台,这个平台不成熟,自己做平台不行,下半年到明年会成熟。我们当然希望紧跟着步伐,这也要看,也有变数。穿戴应用还有很多种想法,只是初级阶段,虽然穿戴式设备很热,但并没有很好的市场。

杨彬:INTEL有一个词叫CTE,INTEL没有把深圳叫做山寨,这是一个生态环境,产生的很多的产品,今日你看到我们在平板上花工夫,很多的平板厂家在做。在这之前有上本,INTEL最开始跟这个他们打交道就是上本,现在开始以平板为核心的东西。INTEL希望和这些伙伴们扩展到、穿戴式设备,我们都在做。INTEL希望基于中国的生态做,不是简单的制造、设计、研发。

第二,在穿戴式设备上,INTEL有很大的计划,各位有关注今年的CES展,INTEL有很多的穿戴式设备的参考设计,我们也把这些产品向国内介绍,穿戴依然属于参考,我们在介绍这些产品给客户。我很同意孙总讲的,穿戴式设备最大的问题是雷声大雨点小,大家讨论的很多,我们等一个更合适的产品形态。

孙武源:INTEL能做这么低的价格,INTEL的东西在以前国际大厂匹配的配件,INTEL在移动终端上已经兼容了很多台湾的东西和韩国的东西,对成本的下降,对供应链的整合有很大的帮助。这一步是很伟大的,INTEL以后的产品性价比都会很好,我们第一次做平板的时候所有供应商都是美商,缺货都是好几个月。台湾、日本、韩国的产品也是一流的,只是匹配的东西,这一点未来对产业链的帮助很大。

INTEL王一栋:我们花很大的时间在供应链上,我们在努力的跟国内的台商、日韩商、本土的芯片厂家、本土的模组跟他们合作,一方面我们希望把成本做下去,另外更多的供应商,竞争越多促进技术的发展。我们跟台电和深圳的伙伴一起在做这方面的事情。

:会做应用软件吗?做起来会不会很困难,坚持下来的动力是什么?

孙武源:现在很多人讲硬件送软件赚钱,硬件厂家来看没有一个靠软件赚钱的硬件厂家,苹果不是,三星也不是,软件的生态链,APP的生态链是很关键的。为什么平板做?因为对用户有帮助,平板7寸到12寸,有很多的规格,应用的体验,用户的体验并不是说体验的很好,做我们自己的系统。适配好了,不但对台电的平板,各种平板的适配率。还有一个未来是我们核心竞争力之一,通过预装一些程序,给用户各种的体验,也会带来品牌的宣传。

台电:我们的APP已经有一个长远和最近的计划,长远的计划,我们会对上、看书统一归类;第二,游戏市场;第三,视频娱乐市场;第四,学习市场。把平板应用面最大的四个面,我们跟各类的APP厂家进行深度的定制和合作。例如说我们跟91包括图标小的插件或者动态的图标,小的应用,小部件,我们都会做定制优化,还会资源共享。我们第一个是从用户体验的角度更自然化,更简洁化。第二个是带来的利润。所以我们的市场化这方面合作的,不仅跟APP有合作,跟第三方开发有合作,共同定义APP的产品。现在的游戏大家有没有发现一个问题,只要是国内的平板下一个游戏发现用不了或者图片是扭曲的,游戏中心未来我们会做到,游戏中心下载的游戏都是完全适配的,不会出现玩儿不了,不兼容,或者图片扭曲的问题。我们的用户体验上更深入的改变用户深层次的体验,更智能化。

INTEL王一栋:我们非常专注在中国市场,深圳的CTE市场,我们做很多的平板,目前安卓操作系统是主流,目前深圳客户比较碎,有很多的客户,不知道未来政府会不会帮助客户取得长远的发展。有一些还需要政府主导帮忙,无论是政策方面还是国外市场知识产权方面,希望中国政府能支持这方面发展。

孙武源:政府支持只是锦上添花,还是要靠自己。

台电:我们说了很多的合作、INTEL、台电,一切的一切最后,这个产品,不知道你们有没有感受过INTEL和台电的产品到底有什么不一样?带来什么东西?对我们的用户,真的要花这么多钱,我们和三星你们有去做比较吗?他们也是安卓,我们也是安卓,过去拿一个苹果和台电相比,认为不是一个档次,不要买。今日你们有没有拿台电的平板在手里划一下,我们的产品跟三星有很大的区别吗?

消费者有这样的心里,消费者的思想是固化的,接受慢一点,消费者认为苹果最好,三星第二,台电和其他的就在后面了。大家要告诉消费者一个声音,台电的产品到底怎么样?

:中国人也希望本土的品牌做起来,平板电脑和,但是这个市场教育不是一天两天就能做出来的,台电的产品做的这么好,价格这么低,这个过程需要消费者接受。过一段时间用户肯定会接受,首先这个价格很有说服力,价格很便宜,使用体验很好,我也希望把国产品牌的产品让消费者知道,确实我们中国人也能做出比较好的产品。

孙武源:数码产品变化很快,不妨试一下国产产品,今日家电走过二十年,三十年才超越。平板几年的时间我们已经接近了,再过几年,不用教育,大家自然就会买又好又便宜的产品。现在很遗憾的是,消费者没办法体验,如果第一时间体验到我们的产品会喜欢我们的产品。

INTEL王一栋:我举一个例子,我太太买iPad,我们家有iPad第一代,第二代,第三代,第一个买回来很高兴,第二个买回来没有太大的感觉,第三个买回来没有太大的感觉。我有一台P89给她用,从此以后她不用iPad了。当时我也很奇怪,为什么不用iPad了,一个是7.85,一个是9.7,还有一个iPad mini。她就告诉我,就是轻,完全超出我们所有人的想法。她真的用过,她说这台最轻,拿在手上两三个小时可以拿得东,给我一台太重的觉得太累。很多产品要用一用,才会找到对你最合适的产品。

:数码产品还是要体验,我认识一个三星的销售,他们就是把产品拿到学校让学生体验,苹果的产品也是,先体验,体验完了不买也可以。

孙武源:苹果、三星的平板份额是一价,这个人群是很大的,再过一两年这个观念也是能改变的。

我们现在也要做一些推广,我们4月份准备去160个学校做校园行,专卖店的铺货。我们不会像苹果三星投入那么多钱,我们会做更多的市场推广,希望更多的人知道这个产品,让大家知道差别有多大。

我从业二十年,二十年前,以前都觉得日本的产品好。今日用的都是本土的产品。我们做了二十多年的笔记本电脑,今日联想超越了。今日平板产业,一定会出第二个联想,因为这个技术短短三年已经这么接近了,PC追了二十年。以前INTEL跟我们谈,根本没办法谈。在移动终端三年已经这么接近了,对这个我充满信心。

INTEL的总代代理我们的台电的产品在海外,第一波是东南亚市场,第二波是欧美的市场。

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